Coverart for item
The Resource Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)

Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)

Label
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt
Title
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung
Title remainder
Wege in eine Neue Arbeitswelt
Creator
Contributor
Subject
Language
ger
Member of
Cataloging source
EBLCP
http://library.link/vocab/creatorName
Sauter, Roman
Index
no index present
LC call number
HD28-70HD5713-HD5713
Literary form
non fiction
Nature of contents
dictionaries
http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorName
  • Sauter, Werner
  • Wolfig, Roland
http://library.link/vocab/subjectName
  • Business
  • Manpower policy
  • Continuing education
  • Adult education
  • Business and Management
Label
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
Instantiates
Publication
Note
  • Description based upon print version of record
  • Glossar
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Agile Arbeitswelt; 1.1 New Work -- Arbeiten in einer neuen Welt; 1.1.1 Warum sich die Arbeit verändert; 1.1.2 Warum sich alles verändert -- die Digitalisierung; 1.1.3 Wir leben in einer VUCA-Welt; 1.1.4 Agieren in der VUCA-Welt; 1.1.5 Evolution von Organisationen; 1.2 Agilität als Antwort auf die neuen Herausforderungen?; 1.2.1 Deming und der Beginn der Agilität; 1.2.2 Lean Management; 1.2.3 Das agile Manifest; 1.2.4 Agilität in der Organisation; 1.3 Agile Werte, Prinzipien und Praktiken; 1.3.1 Agile Werte; 1.3.2 Agile Prinzipien
  • 1.3.3 Agile Praktiken1.4 Agile Methoden; 1.4.1 Scrum; 1.4.2 Kanban; 1.4.3 Pulse; 1.4.4 Design Thinking; 1.4.5 Holokratie; 1.4.6 Lean-Start-up; 1.5 Der agile Mindset; 1.5.1 Teamarbeit; 1.5.2 Mitarbeitermotivation; 1.5.3 Agile Führung -- vom Vorgesetzten zum Entwicklungspartner der Mitarbeiter; Literatur; 2 Agile Mitarbeiterentwicklung; 2.1 Agile Entwicklungsmethoden; 2.2 Entwicklungskultur in der agilen Arbeits- und Entwicklungswelt; 2.3 Vision des lebenslangen Lernens; 2.4 Innovative Lerntechnologien; 2.5 Werteentwicklung -- Voraussetzung für agile Entwicklung; 2.5.1 Werte; 2.5.2 Wertemessung
  • 2.6 Kompetenzen -- Ziel agiler Entwicklung2.6.1 Vom Wissen zur Kompetenz; 2.6.2 Kompetenzmessung; Literatur; 3 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement; 3.1 Agiles Kompetenzmanagement; 3.2 Agiles Wertemanagement; 3.3 Ziele des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.4 Handlungsfelder des agilen Kompetenzmanagements; 3.5 Handlungsfelder des agilen Wertemanagements; 3.6 Gestaltung des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.6.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf organisationaler Ebene; 3.6.2 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf Teamebene
  • 3.6.2.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf individueller Ebene3.7 Ermöglichungsdidaktik und Ermöglichungsrahmen; 3.8 Agile Werte- und Kompetenzentwicklungsplattform; 3.9 Das Netz als agiler Ermöglichungsrahmen; 3.10 Von der Personalentwicklung zur agilen Mitarbeiterentwicklung; Literatur; 4 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung auf individueller Ebene; 4.1 Lernen heute; 4.2 Lernen morgen; 4.3 Konsequenzen für die Gestaltung agiler Entwicklungskonzeptionen; 4.4 Agile Kompetenzentwicklung in Social-Blended-Learning-Arrangements; 4.4.1 Social-Blended-Learning-Prozess
  • 4.4.2 Prozessbegleitung4.4.3 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit -- Social Workplace Learning; Literatur; 5 Implementierung agiler Entwicklungskonzeptionen -- ein Veränderungsprozess; 5.1 Corporate Learning heute; 5.2 Vision des Corporate Learning 2025; 5.3 Notwendige Rahmenbedingungen der Veränderungsprozesse; 5.4 Veränderungsprozess Corporate Learning der Zukunft; 5.4.1 Analysephase; 5.4.2 Normativer Orientierungsrahmen; 5.4.3 Strategische Rolle; 5.4.4 Operative Gestaltung und Erprobung; 5.4.5 Rollout; Literatur; 6 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung -- ein Resumée
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource (309 p.)
Form of item
online
Isbn
9783662573051
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Specific material designation
remote
System control number
  • on1045052836
  • (OCoLC)1045052836
Label
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
Publication
Note
  • Description based upon print version of record
  • Glossar
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Agile Arbeitswelt; 1.1 New Work -- Arbeiten in einer neuen Welt; 1.1.1 Warum sich die Arbeit verändert; 1.1.2 Warum sich alles verändert -- die Digitalisierung; 1.1.3 Wir leben in einer VUCA-Welt; 1.1.4 Agieren in der VUCA-Welt; 1.1.5 Evolution von Organisationen; 1.2 Agilität als Antwort auf die neuen Herausforderungen?; 1.2.1 Deming und der Beginn der Agilität; 1.2.2 Lean Management; 1.2.3 Das agile Manifest; 1.2.4 Agilität in der Organisation; 1.3 Agile Werte, Prinzipien und Praktiken; 1.3.1 Agile Werte; 1.3.2 Agile Prinzipien
  • 1.3.3 Agile Praktiken1.4 Agile Methoden; 1.4.1 Scrum; 1.4.2 Kanban; 1.4.3 Pulse; 1.4.4 Design Thinking; 1.4.5 Holokratie; 1.4.6 Lean-Start-up; 1.5 Der agile Mindset; 1.5.1 Teamarbeit; 1.5.2 Mitarbeitermotivation; 1.5.3 Agile Führung -- vom Vorgesetzten zum Entwicklungspartner der Mitarbeiter; Literatur; 2 Agile Mitarbeiterentwicklung; 2.1 Agile Entwicklungsmethoden; 2.2 Entwicklungskultur in der agilen Arbeits- und Entwicklungswelt; 2.3 Vision des lebenslangen Lernens; 2.4 Innovative Lerntechnologien; 2.5 Werteentwicklung -- Voraussetzung für agile Entwicklung; 2.5.1 Werte; 2.5.2 Wertemessung
  • 2.6 Kompetenzen -- Ziel agiler Entwicklung2.6.1 Vom Wissen zur Kompetenz; 2.6.2 Kompetenzmessung; Literatur; 3 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement; 3.1 Agiles Kompetenzmanagement; 3.2 Agiles Wertemanagement; 3.3 Ziele des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.4 Handlungsfelder des agilen Kompetenzmanagements; 3.5 Handlungsfelder des agilen Wertemanagements; 3.6 Gestaltung des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.6.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf organisationaler Ebene; 3.6.2 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf Teamebene
  • 3.6.2.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf individueller Ebene3.7 Ermöglichungsdidaktik und Ermöglichungsrahmen; 3.8 Agile Werte- und Kompetenzentwicklungsplattform; 3.9 Das Netz als agiler Ermöglichungsrahmen; 3.10 Von der Personalentwicklung zur agilen Mitarbeiterentwicklung; Literatur; 4 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung auf individueller Ebene; 4.1 Lernen heute; 4.2 Lernen morgen; 4.3 Konsequenzen für die Gestaltung agiler Entwicklungskonzeptionen; 4.4 Agile Kompetenzentwicklung in Social-Blended-Learning-Arrangements; 4.4.1 Social-Blended-Learning-Prozess
  • 4.4.2 Prozessbegleitung4.4.3 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit -- Social Workplace Learning; Literatur; 5 Implementierung agiler Entwicklungskonzeptionen -- ein Veränderungsprozess; 5.1 Corporate Learning heute; 5.2 Vision des Corporate Learning 2025; 5.3 Notwendige Rahmenbedingungen der Veränderungsprozesse; 5.4 Veränderungsprozess Corporate Learning der Zukunft; 5.4.1 Analysephase; 5.4.2 Normativer Orientierungsrahmen; 5.4.3 Strategische Rolle; 5.4.4 Operative Gestaltung und Erprobung; 5.4.5 Rollout; Literatur; 6 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung -- ein Resumée
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource (309 p.)
Form of item
online
Isbn
9783662573051
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Specific material designation
remote
System control number
  • on1045052836
  • (OCoLC)1045052836

Library Locations

Processing Feedback ...