The Resource Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
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The item Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book) represents a specific, individual, material embodiment of a distinct intellectual or artistic creation found in University of Liverpool.This item is available to borrow from 1 library branch.
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- Extent
- 1 online resource (309 p.)
- Note
-
- Description based upon print version of record
- Glossar
- Contents
-
- Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Agile Arbeitswelt; 1.1 New Work -- Arbeiten in einer neuen Welt; 1.1.1 Warum sich die Arbeit verändert; 1.1.2 Warum sich alles verändert -- die Digitalisierung; 1.1.3 Wir leben in einer VUCA-Welt; 1.1.4 Agieren in der VUCA-Welt; 1.1.5 Evolution von Organisationen; 1.2 Agilität als Antwort auf die neuen Herausforderungen?; 1.2.1 Deming und der Beginn der Agilität; 1.2.2 Lean Management; 1.2.3 Das agile Manifest; 1.2.4 Agilität in der Organisation; 1.3 Agile Werte, Prinzipien und Praktiken; 1.3.1 Agile Werte; 1.3.2 Agile Prinzipien
- 1.3.3 Agile Praktiken1.4 Agile Methoden; 1.4.1 Scrum; 1.4.2 Kanban; 1.4.3 Pulse; 1.4.4 Design Thinking; 1.4.5 Holokratie; 1.4.6 Lean-Start-up; 1.5 Der agile Mindset; 1.5.1 Teamarbeit; 1.5.2 Mitarbeitermotivation; 1.5.3 Agile Führung -- vom Vorgesetzten zum Entwicklungspartner der Mitarbeiter; Literatur; 2 Agile Mitarbeiterentwicklung; 2.1 Agile Entwicklungsmethoden; 2.2 Entwicklungskultur in der agilen Arbeits- und Entwicklungswelt; 2.3 Vision des lebenslangen Lernens; 2.4 Innovative Lerntechnologien; 2.5 Werteentwicklung -- Voraussetzung für agile Entwicklung; 2.5.1 Werte; 2.5.2 Wertemessung
- 2.6 Kompetenzen -- Ziel agiler Entwicklung2.6.1 Vom Wissen zur Kompetenz; 2.6.2 Kompetenzmessung; Literatur; 3 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement; 3.1 Agiles Kompetenzmanagement; 3.2 Agiles Wertemanagement; 3.3 Ziele des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.4 Handlungsfelder des agilen Kompetenzmanagements; 3.5 Handlungsfelder des agilen Wertemanagements; 3.6 Gestaltung des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.6.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf organisationaler Ebene; 3.6.2 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf Teamebene
- 3.6.2.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf individueller Ebene3.7 Ermöglichungsdidaktik und Ermöglichungsrahmen; 3.8 Agile Werte- und Kompetenzentwicklungsplattform; 3.9 Das Netz als agiler Ermöglichungsrahmen; 3.10 Von der Personalentwicklung zur agilen Mitarbeiterentwicklung; Literatur; 4 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung auf individueller Ebene; 4.1 Lernen heute; 4.2 Lernen morgen; 4.3 Konsequenzen für die Gestaltung agiler Entwicklungskonzeptionen; 4.4 Agile Kompetenzentwicklung in Social-Blended-Learning-Arrangements; 4.4.1 Social-Blended-Learning-Prozess
- 4.4.2 Prozessbegleitung4.4.3 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit -- Social Workplace Learning; Literatur; 5 Implementierung agiler Entwicklungskonzeptionen -- ein Veränderungsprozess; 5.1 Corporate Learning heute; 5.2 Vision des Corporate Learning 2025; 5.3 Notwendige Rahmenbedingungen der Veränderungsprozesse; 5.4 Veränderungsprozess Corporate Learning der Zukunft; 5.4.1 Analysephase; 5.4.2 Normativer Orientierungsrahmen; 5.4.3 Strategische Rolle; 5.4.4 Operative Gestaltung und Erprobung; 5.4.5 Rollout; Literatur; 6 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung -- ein Resumée
- Isbn
- 9783662573051
- Label
- Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt
- Title
- Agile Werte- und Kompetenzentwicklung
- Title remainder
- Wege in eine Neue Arbeitswelt
- Language
- ger
- Cataloging source
- EBLCP
- http://library.link/vocab/creatorName
- Sauter, Roman
- Index
- no index present
- LC call number
- HD28-70HD5713-HD5713
- Literary form
- non fiction
- Nature of contents
- dictionaries
- http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorName
-
- Sauter, Werner
- Wolfig, Roland
- http://library.link/vocab/subjectName
-
- Business
- Manpower policy
- Continuing education
- Adult education
- Business and Management
- Label
- Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
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- Description based upon print version of record
- Glossar
- Carrier category
- online resource
- Carrier category code
-
- cr
- Carrier MARC source
- rdacarrier
- Content category
- text
- Content type code
-
- txt
- Content type MARC source
- rdacontent
- Contents
-
- Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Agile Arbeitswelt; 1.1 New Work -- Arbeiten in einer neuen Welt; 1.1.1 Warum sich die Arbeit verändert; 1.1.2 Warum sich alles verändert -- die Digitalisierung; 1.1.3 Wir leben in einer VUCA-Welt; 1.1.4 Agieren in der VUCA-Welt; 1.1.5 Evolution von Organisationen; 1.2 Agilität als Antwort auf die neuen Herausforderungen?; 1.2.1 Deming und der Beginn der Agilität; 1.2.2 Lean Management; 1.2.3 Das agile Manifest; 1.2.4 Agilität in der Organisation; 1.3 Agile Werte, Prinzipien und Praktiken; 1.3.1 Agile Werte; 1.3.2 Agile Prinzipien
- 1.3.3 Agile Praktiken1.4 Agile Methoden; 1.4.1 Scrum; 1.4.2 Kanban; 1.4.3 Pulse; 1.4.4 Design Thinking; 1.4.5 Holokratie; 1.4.6 Lean-Start-up; 1.5 Der agile Mindset; 1.5.1 Teamarbeit; 1.5.2 Mitarbeitermotivation; 1.5.3 Agile Führung -- vom Vorgesetzten zum Entwicklungspartner der Mitarbeiter; Literatur; 2 Agile Mitarbeiterentwicklung; 2.1 Agile Entwicklungsmethoden; 2.2 Entwicklungskultur in der agilen Arbeits- und Entwicklungswelt; 2.3 Vision des lebenslangen Lernens; 2.4 Innovative Lerntechnologien; 2.5 Werteentwicklung -- Voraussetzung für agile Entwicklung; 2.5.1 Werte; 2.5.2 Wertemessung
- 2.6 Kompetenzen -- Ziel agiler Entwicklung2.6.1 Vom Wissen zur Kompetenz; 2.6.2 Kompetenzmessung; Literatur; 3 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement; 3.1 Agiles Kompetenzmanagement; 3.2 Agiles Wertemanagement; 3.3 Ziele des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.4 Handlungsfelder des agilen Kompetenzmanagements; 3.5 Handlungsfelder des agilen Wertemanagements; 3.6 Gestaltung des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.6.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf organisationaler Ebene; 3.6.2 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf Teamebene
- 3.6.2.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf individueller Ebene3.7 Ermöglichungsdidaktik und Ermöglichungsrahmen; 3.8 Agile Werte- und Kompetenzentwicklungsplattform; 3.9 Das Netz als agiler Ermöglichungsrahmen; 3.10 Von der Personalentwicklung zur agilen Mitarbeiterentwicklung; Literatur; 4 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung auf individueller Ebene; 4.1 Lernen heute; 4.2 Lernen morgen; 4.3 Konsequenzen für die Gestaltung agiler Entwicklungskonzeptionen; 4.4 Agile Kompetenzentwicklung in Social-Blended-Learning-Arrangements; 4.4.1 Social-Blended-Learning-Prozess
- 4.4.2 Prozessbegleitung4.4.3 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit -- Social Workplace Learning; Literatur; 5 Implementierung agiler Entwicklungskonzeptionen -- ein Veränderungsprozess; 5.1 Corporate Learning heute; 5.2 Vision des Corporate Learning 2025; 5.3 Notwendige Rahmenbedingungen der Veränderungsprozesse; 5.4 Veränderungsprozess Corporate Learning der Zukunft; 5.4.1 Analysephase; 5.4.2 Normativer Orientierungsrahmen; 5.4.3 Strategische Rolle; 5.4.4 Operative Gestaltung und Erprobung; 5.4.5 Rollout; Literatur; 6 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung -- ein Resumée
- Dimensions
- unknown
- Extent
- 1 online resource (309 p.)
- Form of item
- online
- Isbn
- 9783662573051
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- computer
- Media MARC source
- rdamedia
- Media type code
-
- c
- Specific material designation
- remote
- System control number
-
- on1045052836
- (OCoLC)1045052836
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- Agile Werte- und Kompetenzentwicklung : Wege in eine Neue Arbeitswelt, (electronic book)
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- Description based upon print version of record
- Glossar
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- online resource
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-
- Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Agile Arbeitswelt; 1.1 New Work -- Arbeiten in einer neuen Welt; 1.1.1 Warum sich die Arbeit verändert; 1.1.2 Warum sich alles verändert -- die Digitalisierung; 1.1.3 Wir leben in einer VUCA-Welt; 1.1.4 Agieren in der VUCA-Welt; 1.1.5 Evolution von Organisationen; 1.2 Agilität als Antwort auf die neuen Herausforderungen?; 1.2.1 Deming und der Beginn der Agilität; 1.2.2 Lean Management; 1.2.3 Das agile Manifest; 1.2.4 Agilität in der Organisation; 1.3 Agile Werte, Prinzipien und Praktiken; 1.3.1 Agile Werte; 1.3.2 Agile Prinzipien
- 1.3.3 Agile Praktiken1.4 Agile Methoden; 1.4.1 Scrum; 1.4.2 Kanban; 1.4.3 Pulse; 1.4.4 Design Thinking; 1.4.5 Holokratie; 1.4.6 Lean-Start-up; 1.5 Der agile Mindset; 1.5.1 Teamarbeit; 1.5.2 Mitarbeitermotivation; 1.5.3 Agile Führung -- vom Vorgesetzten zum Entwicklungspartner der Mitarbeiter; Literatur; 2 Agile Mitarbeiterentwicklung; 2.1 Agile Entwicklungsmethoden; 2.2 Entwicklungskultur in der agilen Arbeits- und Entwicklungswelt; 2.3 Vision des lebenslangen Lernens; 2.4 Innovative Lerntechnologien; 2.5 Werteentwicklung -- Voraussetzung für agile Entwicklung; 2.5.1 Werte; 2.5.2 Wertemessung
- 2.6 Kompetenzen -- Ziel agiler Entwicklung2.6.1 Vom Wissen zur Kompetenz; 2.6.2 Kompetenzmessung; Literatur; 3 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement; 3.1 Agiles Kompetenzmanagement; 3.2 Agiles Wertemanagement; 3.3 Ziele des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.4 Handlungsfelder des agilen Kompetenzmanagements; 3.5 Handlungsfelder des agilen Wertemanagements; 3.6 Gestaltung des agilen Werte- und Kompetenzmanagements; 3.6.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf organisationaler Ebene; 3.6.2 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf Teamebene
- 3.6.2.1 Agiles Werte- und Kompetenzmanagement auf individueller Ebene3.7 Ermöglichungsdidaktik und Ermöglichungsrahmen; 3.8 Agile Werte- und Kompetenzentwicklungsplattform; 3.9 Das Netz als agiler Ermöglichungsrahmen; 3.10 Von der Personalentwicklung zur agilen Mitarbeiterentwicklung; Literatur; 4 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung auf individueller Ebene; 4.1 Lernen heute; 4.2 Lernen morgen; 4.3 Konsequenzen für die Gestaltung agiler Entwicklungskonzeptionen; 4.4 Agile Kompetenzentwicklung in Social-Blended-Learning-Arrangements; 4.4.1 Social-Blended-Learning-Prozess
- 4.4.2 Prozessbegleitung4.4.3 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit -- Social Workplace Learning; Literatur; 5 Implementierung agiler Entwicklungskonzeptionen -- ein Veränderungsprozess; 5.1 Corporate Learning heute; 5.2 Vision des Corporate Learning 2025; 5.3 Notwendige Rahmenbedingungen der Veränderungsprozesse; 5.4 Veränderungsprozess Corporate Learning der Zukunft; 5.4.1 Analysephase; 5.4.2 Normativer Orientierungsrahmen; 5.4.3 Strategische Rolle; 5.4.4 Operative Gestaltung und Erprobung; 5.4.5 Rollout; Literatur; 6 Agile Werte- und Kompetenzentwicklung -- ein Resumée
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