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The Resource Controlling-Konzeptionen : Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis, Boris Hubert

Controlling-Konzeptionen : Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis, Boris Hubert

Label
Controlling-Konzeptionen : Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis
Title
Controlling-Konzeptionen
Title remainder
Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis
Statement of responsibility
Boris Hubert
Creator
Author
Subject
Language
ger
Member of
Cataloging source
N$T
http://library.link/vocab/creatorName
Hubert, Boris
Dewey number
658.15
Index
no index present
LC call number
HG4026
Literary form
non fiction
Nature of contents
  • dictionaries
  • bibliography
Series statement
Essentials
http://library.link/vocab/subjectName
  • Controllership
  • Corporations
Label
Controlling-Konzeptionen : Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis, Boris Hubert
Instantiates
Publication
Copyright
Antecedent source
unknown
Bibliography note
Includes bibliographical references
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Color
multicolored
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Intro; Was Sie in diesem essential finden können; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Historische Entwicklung des Controllings; 1.1 Begriffliche Erläuterungen; 1.2 Entwicklung des Controllings in Deutschland; 2 Controlling Konzeptionen; 2.1 Zielorientierte Koordination des Planungs- und Kontroll- sowie des Informationsversorgenden Systems; 2.2 Koordination des Führungsgesamtsystems; 2.3 Rationalitätssicherung; 2.4 Kennzahlen- und berichtswesenbasierter Ansatz; 3 Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen
  • 3.1 Organisation des Controllings als Stabsstelle der Unternehmensleitung3.2 Organisation des Controllings als Linienstelle; 3.3 Controlling in Konzernen; 3.4 Bedeutung des Controllings für die Unternehmensleitung; 4 Informations- und Datenfluss; 4.1 Datenbasen des Controllings: das interne und externe Rechnungswesen; 5 Zusammenfassung; Was Sie aus diesem essential mitnehmen können; Literatur
Dimensions
unknown
Edition
2. Auflage.
Extent
1 online resource.
File format
unknown
Form of item
online
Isbn
9783658228965
Level of compression
unknown
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Quality assurance targets
not applicable
Reformatting quality
unknown
Sound
unknown sound
Specific material designation
remote
System control number
  • on1045796743
  • (OCoLC)1045796743
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  • Intro; Was Sie in diesem essential finden können; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Historische Entwicklung des Controllings; 1.1 Begriffliche Erläuterungen; 1.2 Entwicklung des Controllings in Deutschland; 2 Controlling Konzeptionen; 2.1 Zielorientierte Koordination des Planungs- und Kontroll- sowie des Informationsversorgenden Systems; 2.2 Koordination des Führungsgesamtsystems; 2.3 Rationalitätssicherung; 2.4 Kennzahlen- und berichtswesenbasierter Ansatz; 3 Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen
  • 3.1 Organisation des Controllings als Stabsstelle der Unternehmensleitung3.2 Organisation des Controllings als Linienstelle; 3.3 Controlling in Konzernen; 3.4 Bedeutung des Controllings für die Unternehmensleitung; 4 Informations- und Datenfluss; 4.1 Datenbasen des Controllings: das interne und externe Rechnungswesen; 5 Zusammenfassung; Was Sie aus diesem essential mitnehmen können; Literatur
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unknown
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2. Auflage.
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