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The Resource Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks : Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität, Evelyn Werro

Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks : Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität, Evelyn Werro

Label
Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks : Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität
Title
Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks
Title remainder
Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität
Statement of responsibility
Evelyn Werro
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Subject
Language
  • ger
  • ger
Member of
Cataloging source
N$T
http://library.link/vocab/creatorName
Werro, Evelyn
Dewey number
  • 005.1
  • 150
Index
no index present
LC call number
  • QA76.76.D47
  • BF1-990
Literary form
non fiction
Nature of contents
  • dictionaries
  • bibliography
Series statement
Essentials
http://library.link/vocab/subjectName
  • Agile software development
  • Scrum (Computer software development)
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Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks : Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität, Evelyn Werro
Instantiates
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Antecedent source
unknown
Bibliography note
Includes bibliographical references
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Color
multicolored
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Gliederung; 2 Das Agile (Organisations-)Paradigma; 2.1 Hintergrund; 2.2 Was macht agil besser?; 2.3 Unterschiede von agilem und traditionellem Organisationsparadigma; 2.4 Scrum; 2.4.1 Rollen; 2.4.2 Artefakte; 2.4.3 Ereignisse; 2.5 Erstes Zwischenfazit; 3 Gruppendynamik; 3.1 Ziel und Zweck der Gruppendynamik; 3.2 Gruppendynamische Grundprinzipien und Modelle; 3.2.1 Gruppenprozess; 3.2.2 Arbeitsprinzipien -- Das Hier-und-jetzt-Prinzip; 3.2.3 Modelle; 3.3 Zweites Zwischenfazit
  • 4 Gruppendynamisch agil -- agile Gruppendynamik4.1 Haltung; 4.2 Fokus; 4.3 Strukturierungsgrad; 4.4 Gruppendynamische Strukturelemente in Scrum; 4.4.1 Retrospektive; 4.4.2 Scrum Master; 4.5 Der gruppendynamische Raum in Scrum; 4.5.1 Zugehörigkeit im Scrum Entwicklungsteam; 4.5.2 Macht im Scrum Entwicklungsteam; 4.5.3 Intimität im Scrum Entwicklungsteam; 4.6 Drittes Zwischenfazit; 5 Schlussbetrachtungen; Literatur
Control code
SPR1003192580
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource.
File format
unknown
Form of item
online
Isbn
9783658193768
Level of compression
unknown
Media category
computer
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rdamedia
Media type code
  • c
Quality assurance targets
not applicable
Reformatting quality
unknown
Sound
unknown sound
Specific material designation
remote
System control number
  • on1003192580
  • (OCoLC)1003192580
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Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks : Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität, Evelyn Werro
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  • cr
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multicolored
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text
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Contents
  • Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Gliederung; 2 Das Agile (Organisations-)Paradigma; 2.1 Hintergrund; 2.2 Was macht agil besser?; 2.3 Unterschiede von agilem und traditionellem Organisationsparadigma; 2.4 Scrum; 2.4.1 Rollen; 2.4.2 Artefakte; 2.4.3 Ereignisse; 2.5 Erstes Zwischenfazit; 3 Gruppendynamik; 3.1 Ziel und Zweck der Gruppendynamik; 3.2 Gruppendynamische Grundprinzipien und Modelle; 3.2.1 Gruppenprozess; 3.2.2 Arbeitsprinzipien -- Das Hier-und-jetzt-Prinzip; 3.2.3 Modelle; 3.3 Zweites Zwischenfazit
  • 4 Gruppendynamisch agil -- agile Gruppendynamik4.1 Haltung; 4.2 Fokus; 4.3 Strukturierungsgrad; 4.4 Gruppendynamische Strukturelemente in Scrum; 4.4.1 Retrospektive; 4.4.2 Scrum Master; 4.5 Der gruppendynamische Raum in Scrum; 4.5.1 Zugehörigkeit im Scrum Entwicklungsteam; 4.5.2 Macht im Scrum Entwicklungsteam; 4.5.3 Intimität im Scrum Entwicklungsteam; 4.6 Drittes Zwischenfazit; 5 Schlussbetrachtungen; Literatur
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SPR1003192580
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1 online resource.
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computer
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not applicable
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  • (OCoLC)1003192580

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