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The Resource Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis

Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis

Label
Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis
Title
Real Estate und Facility Management
Title remainder
Aus Sicht der Consultingpraxis
Creator
Subject
Language
ger
Summary
Mit Beiträgen zahlreicher Fachwissenschaftler
Member of
Cataloging source
IDEBK
http://library.link/vocab/creatorName
Preuss, Norbert
Dewey number
620
Index
no index present
LC call number
TA1-2040
Literary form
non fiction
Nature of contents
dictionaries
http://library.link/vocab/subjectName
  • Real estate management
  • Facility management
  • Germany
Label
Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis
Instantiates
Publication
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Color
not applicable
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Vorwort zur 4. Auflage ; Inhaltsverzeichnis; Autorenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; 1.1 Wandel; 1.2 Herausforderungen; 1.3 Lösungsansätze; Literatur; Kapitel-2; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Real Estate Management; 2.2 Projektentwicklung; 2.2.1 Erfolgsfaktoren; 2.2.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.2.3 Vergütungsmodelle; 2.2.4 Anforderungsprofil; 2.3 Projektmanagement; 2.3.1 Erfolgsfaktoren; 2.3.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.3.3 Vergütungsmodelle; 2.3.4 Anforderungsprofil; 2.4 Risikomanagement; 2.4.1 Erfolgsfaktoren; 2.4.2 Organisationsmöglichkeiten
  • 2.4.3 Vergütungsmodelle2.4.4 Anforderungsprofil; 2.5 Transaktionsmanagement; 2.5.1 Erfolgsfaktoren; 2.5.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.5.3 Vergütungsmodelle; 2.5.4 Anforderungsprofil; 2.6 Portfoliomanagement; 2.6.1 Erfolgsfaktoren; 2.6.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.6.3 Vergütungsmodelle; 2.6.4 Anforderungsprofil; 2.7 Asset Management; 2.7.1 Erfolgsfaktoren; 2.7.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.7.3 Vergütungsmodelle; 2.7.4 Anforderungsprofil; 2.8 Property Management; 2.8.1 Erfolgsfaktoren; 2.8.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.8.3 Vergütungsmodelle; 2.8.4 Anforderungsprofil
  • 2.9 Facility Management2.9.1 Erfolgsfaktoren; 2.9.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.9.3 Vergütungsmodelle; 2.9.4 Anforderungsprofil; Literatur; Kapitel-3; Real Estate und Facility Management; 3.1 Analysemethodik; 3.2 Analysechronologie; 3.2.1 Grundlagenermittlung; 3.2.2 Detailanalyse; 3.2.3 Fachexpertise; 3.2.4 Umsetzungscontrolling; 3.3 Beispiel zur Reorganisationsanalyse; 3.3.1 Projektinitialisierung; 3.3.2 Organisations- und Datenanalyse; 3.3.3 Modellentwicklung; 3.3.4 Change Management; Literatur; Kapitel-4; Projektentwicklung; 4.1 Geschäftsfeldentwicklung; 4.1.1 Zielkatalog
  • 4.1.2 Markt- und Standortanalyse4.1.3 Immobilienprodukt; 4.1.4 Marketing- und Realisierungskonzept; 4.1.5 Projekt-Risikomanagement; 4.1.6 Investitions-/Erlösplanung; 4.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 4.2.1 Termin- und Ablaufplanung; 4.2.2 Kosten- und Erlösplanung; 4.2.3 Immobilienwirtschaftliche Gesamtkonzeption; 4.2.4 Bau- und Planungsrecht; 4.2.5 Konzeption der Erschließung; 4.2.6 Technische Vorbereitung; 4.2.7 Administrative Projektvorbereitung; 4.3 Immobilienproduktentwicklung; 4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation; 4.3.2 Immobilienwirtschaftliche Entwicklungsperspektiven
  • 4.3.3 Städtebau-/Architekturbetrachtung4.3.4 Marketingkonzeption; 4.3.5 Städtisches und soziales Quartiersmanagement; 4.3.6 Analyse des öffentlichen Raumes; 4.3.7 Maßnahmen der Produktveredelung; 4.4 Nutzerbedarfsprogramm; 4.4.1 Definition der Projektziele; 4.4.2 Bedarfsplanung; 4.4.3 Organisations- und Strukturanalyse; 4.4.4 Kommunikationsanalyse; 4.4.5 Flächenbedarfsermittlung; 4.4.6 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen; 4.4.7 Risikoabschätzung; 4.5 Markt- und Standortanalyse; 4.5.1 Quantitative Marktanalyse; 4.5.2 Qualitative Marktanalyse; 4.5.3 Standortanalyse; 4.5.4 Wettbewerbsanalyse
Extent
1 online resource (773)
Form of item
online
Isbn
9783662482902
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Specific material designation
remote
System control number
  • SPR935640395
  • ocn935640395
Label
Real Estate und Facility Management : Aus Sicht der Consultingpraxis
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online resource
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  • cr
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not applicable
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text
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rdacontent
Contents
  • Vorwort zur 4. Auflage ; Inhaltsverzeichnis; Autorenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; 1.1 Wandel; 1.2 Herausforderungen; 1.3 Lösungsansätze; Literatur; Kapitel-2; Lebenszyklus der Immobilie; 2.1 Real Estate Management; 2.2 Projektentwicklung; 2.2.1 Erfolgsfaktoren; 2.2.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.2.3 Vergütungsmodelle; 2.2.4 Anforderungsprofil; 2.3 Projektmanagement; 2.3.1 Erfolgsfaktoren; 2.3.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.3.3 Vergütungsmodelle; 2.3.4 Anforderungsprofil; 2.4 Risikomanagement; 2.4.1 Erfolgsfaktoren; 2.4.2 Organisationsmöglichkeiten
  • 2.4.3 Vergütungsmodelle2.4.4 Anforderungsprofil; 2.5 Transaktionsmanagement; 2.5.1 Erfolgsfaktoren; 2.5.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.5.3 Vergütungsmodelle; 2.5.4 Anforderungsprofil; 2.6 Portfoliomanagement; 2.6.1 Erfolgsfaktoren; 2.6.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.6.3 Vergütungsmodelle; 2.6.4 Anforderungsprofil; 2.7 Asset Management; 2.7.1 Erfolgsfaktoren; 2.7.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.7.3 Vergütungsmodelle; 2.7.4 Anforderungsprofil; 2.8 Property Management; 2.8.1 Erfolgsfaktoren; 2.8.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.8.3 Vergütungsmodelle; 2.8.4 Anforderungsprofil
  • 2.9 Facility Management2.9.1 Erfolgsfaktoren; 2.9.2 Organisationsmöglichkeiten; 2.9.3 Vergütungsmodelle; 2.9.4 Anforderungsprofil; Literatur; Kapitel-3; Real Estate und Facility Management; 3.1 Analysemethodik; 3.2 Analysechronologie; 3.2.1 Grundlagenermittlung; 3.2.2 Detailanalyse; 3.2.3 Fachexpertise; 3.2.4 Umsetzungscontrolling; 3.3 Beispiel zur Reorganisationsanalyse; 3.3.1 Projektinitialisierung; 3.3.2 Organisations- und Datenanalyse; 3.3.3 Modellentwicklung; 3.3.4 Change Management; Literatur; Kapitel-4; Projektentwicklung; 4.1 Geschäftsfeldentwicklung; 4.1.1 Zielkatalog
  • 4.1.2 Markt- und Standortanalyse4.1.3 Immobilienprodukt; 4.1.4 Marketing- und Realisierungskonzept; 4.1.5 Projekt-Risikomanagement; 4.1.6 Investitions-/Erlösplanung; 4.2 Vorbereitung der Projektentwicklung; 4.2.1 Termin- und Ablaufplanung; 4.2.2 Kosten- und Erlösplanung; 4.2.3 Immobilienwirtschaftliche Gesamtkonzeption; 4.2.4 Bau- und Planungsrecht; 4.2.5 Konzeption der Erschließung; 4.2.6 Technische Vorbereitung; 4.2.7 Administrative Projektvorbereitung; 4.3 Immobilienproduktentwicklung; 4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation; 4.3.2 Immobilienwirtschaftliche Entwicklungsperspektiven
  • 4.3.3 Städtebau-/Architekturbetrachtung4.3.4 Marketingkonzeption; 4.3.5 Städtisches und soziales Quartiersmanagement; 4.3.6 Analyse des öffentlichen Raumes; 4.3.7 Maßnahmen der Produktveredelung; 4.4 Nutzerbedarfsprogramm; 4.4.1 Definition der Projektziele; 4.4.2 Bedarfsplanung; 4.4.3 Organisations- und Strukturanalyse; 4.4.4 Kommunikationsanalyse; 4.4.5 Flächenbedarfsermittlung; 4.4.6 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen; 4.4.7 Risikoabschätzung; 4.5 Markt- und Standortanalyse; 4.5.1 Quantitative Marktanalyse; 4.5.2 Qualitative Marktanalyse; 4.5.3 Standortanalyse; 4.5.4 Wettbewerbsanalyse
Extent
1 online resource (773)
Form of item
online
Isbn
9783662482902
Media category
computer
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rdamedia
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  • c
Specific material designation
remote
System control number
  • SPR935640395
  • ocn935640395

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